”The program provided me a great platform to enhance my skills and become a more efficient leader. The peer group is just A-class and it was one of the best years I have had.”
Eric Balmer
VP of Marketing Pied Piper
Não importa quão boa seja a estratégia de negócios de uma empresa, ela é apenas tão eficaz quanto as pessoas que a executam.
A era em que a liderança era apenas um jogo de poder e autoridade acabou. Estamos vivendo em um mundo que exige mais empatia, compreensão e, acima de tudo, inteligência emocional.
Fica cada vez mais evidente que a inteligência emocional não é apenas um complemento, mas uma necessidade para qualquer líder que almeja sucesso.
Com o avanço da neurociência e de estudos comportamentais, desenvolver inteligencia emocional se torna uma escolha.
Em um mundo corporativo em constante transformação, com avanços tecnológicos acelerados e a demanda por adaptação rápida, as empresas enfrentam desafios significativos. A necessidade de melhorar as vendas e o atendimento ao cliente tem levado à busca por estratégias eficazes baseadas na neurociência, como a neuro persuasão, e na gestão emocional, campos em que André é especialista.
Dentre os principais desafios enfrentados pelas empresas está o alinhamento efetivo dos colaboradores aos objetivos, metas e valores organizacionais. A necessidade de impulsionar o engajamento, aumentar a retenção de talentos e estimular a inteligência emocional é constante.
Além disso, as vendas comprometidas, uma liderança desafiada e relações interpessoais tensas entre colaboradores, aliadas a metas de crescimento ambiciosas, podem gerar um ambiente de estresse e sobrecarga de trabalho. Esses fatores podem minar o ambiente colaborativo e afetar negativamente o desempenho da empresa.
Nesse cenário complexo, a carreira dos colaboradores pode ser afetada, demandando estratégias efetivas para desenvolvimento profissional. A ideia é ajudá-los a encontrar propósito em suas carreiras, despertando seu potencial inovador e criativo.
Em contextos assim, uma palestra assertiva e direcionada pode ser determinante para gerar um ponto de inflexão importante e evitar ser engolido por um contexto complexo.
Este é o valor de uma voz externa e neutra, que pode transformar o pensamento e o comportamento dos colaboradores de maneira rápida e sem vieses. Se esse evento for conduzido por alguém que já passou pelos mais diversos cenários desafiadores, como head de marketing, trade e novos negócios, há uma certeza de muito mais assertividade e resultados intensos.
Esperamos poder ajudar. O André contribuirá com seu profundo conhecimento do comportamento humano, de comunicação e de negócios tradicionais e comunicação digital, permitirá não somente que ele faça a palestra, mas também te proponha caminhos e soluções inovadoras, ancoradas na neurociência e na experiência prática. André entende profundamente a dinâmica complexa das organizações por ter tramitado por todos os níveis corporativos e, por meio de suas palestras, consegue transmitir clareza e direção aos colaboradores, permitindo resultados mais intensos, velozes e duradouros.
As organizações contemporâneas enfrentam desafios sem precedentes. Pressões de mercado, aumento da competição, e a constante necessidade de inovação são apenas a ponta do iceberg. No centro de tudo isso está a equipe de trabalho e, mais criticamente, a capacidade do líder de gerenciar essa equipe. A falta de inteligência emocional na liderança não apenas resulta em decisões ruins, mas também em ambientes de trabalho tóxicos, colaboradores desengajados e, finalmente, em empresas que falham em se adaptar e prosperar.
Em tempos passados, líderes eram frequentemente visualizados como figuras autoritárias, cuja principal tarefa era dar ordens e esperar a execução de seus subordinados. A comunicação era unidirecional e o foco estava quase inteiramente em resultados e produtividade. Contudo, o cenário empresarial e social evoluiu drasticamente. Em um mundo interconectado, onde o trabalho em equipe, a inovação e a adaptabilidade são vitais, a antiga abordagem de liderança mostrou-se inadequada.
Hoje, não é esperado - nem pela pessoa, nem pelas organizações - que os líderes sejam apenas gestores de tarefas, mas também motivadores, mentores e visionários. Eles devem ser capazes de compreender as nuances das emoções humanas, tanto as suas próprias quanto as de seus colegas de equipe, e usar esse conhecimento para impulsionar o sucesso coletivo. As organizações estão percebendo cada vez mais que a inteligência emocional, juntamente com a compreensão de conceitos neurocientíficos, é fundamental para a liderança eficaz.
Entretanto, mesmo com a crescente conscientização da importância da inteligência emocional, muitos líderes ainda lutam para incorporar essas habilidades em sua prática diária. Eles podem se encontrar presos em padrões antigos de pensamento e comportamento, ou simplesmente podem não ter as ferramentas e estratégias necessárias para navegar no complexo território das emoções humanas.
Não importa quão boa seja a estratégia de negócios de uma empresa, ela é apenas tão eficaz quanto as pessoas que a executam.
A inteligência emocional na liderança não é mais uma opção; é uma necessidade para a saúde organizacional. Uma palestra sobre este tema serve como um ponto de partida, oferecendo as ferramentas necessárias para iniciar essa transformação crítica.
Imagine o impacto na cultura organizacional quando cada líder em sua empresa for capaz de gerir e utilizar suas emoções para o bem da equipe e do negócio. A inteligência emocional é mais do que um simples acréscimo ao conjunto de habilidades; é uma transformação crucial para qualquer empresa que aspire a um sucesso duradouro.
Não é surpresa que nosso cérebro controle nossas emoções, mas a complexidade dessa relação é algo que a neurociência vem decifrando cada vez mais.
Nossas emoções, frequentemente, não são apenas reações espontâneas, mas o resultado de padrões de pensamento condicionados ao longo do tempo. Compreender a diferença entre respostas emocionais condicionadas e respostas emocionais estratégicas pode ser a chave para melhorar a qualidade da liderança e a dinâmica da equipe.
A empatia é o alicerce da inteligência emocional. Uma comunicação eficaz não se trata apenas de falar, mas também de ouvir e entender - algo que a neurociência mostra ser profundamente enraizado em nossa biologia. Sem nos conectarmos com nossos colegas de trabalho, o nível de estresse aumenta significativamente.
A inteligência emocional não é útil apenas em tempos de tranquilidade, mas crucial em períodos de crise. A neurociência nos mostra que nossos cérebros têm a capacidade de se adaptar, o que, quando aplicado ao contexto da liderança, pode resultar em uma equipe mais resiliente e apta a enfrentar desafios, obstáculos, e momentos de necessidade de maior dedicação.
Para quem ambiciona crescer profissionalmente, entender a importância da inteligência emocional é crucial. A partir de eterminados níveis, não é sobre mais conhecimento técnico, e sim, mais leitura e inteligencia comportamental. A habilidade de gerenciar suas próprias emoções e interpretar as dos outros pode abrir portas em sua carreira que a competência técnica sozinha não pode.
As demandas em um líder estão evoluindo, e a inteligência emocional é a próxima fronteira. Ignorá-la não é uma opção para quem busca sucesso. Esta palestra serve como um mapa, guiando líderes através do complexo território emocional para um destino de maior realização, tanto pessoal quanto profissional.
”The program provided me a great platform to enhance my skills and become a more efficient leader. The peer group is just A-class and it was one of the best years I have had.”
Ajudar neste contexto atual é exatamente o grande diferencial do André, não somente por ter vivenciado esse contexto pessoalmente, mas por ter profundo conhecimento do comportamento humano, de comunicação, de negócios tradicionais, digitais, e em suas palestras ele aborda esses desafios propondo soluções inovadoras, ancoradas na neurociência e na experiência prática.
Com uma vivência única no ambiente corporativo, tendo atuado em posições de liderança como head de marketing, trade marketing, novos negócios em multinacionais e empresas nacionais, André é capaz de realizar eventos e passar conhecimento de forma a gerar resultados práticos e transformacionais, com um enfoque cirúrgico e impactante.
Diferente das palestras convencionais em que o foco é apenas em um bom período durante a palestra, o benefício de nossa abordagem é muito maior do que somente no momento da palestra em si, mas reverbera no curto, médio e longo prazo, tanto no nível do profissional que participar da palestra, do clima empresarial, e dos resultados da empresa.
Alinhado aos objetivos da empresa, ele personaliza os conteúdos das palestras conforme as necessidades do contratante. Sua experiência única no ambiente corporativo e em posições de liderança, permite a criação de experiências transformadoras com enfoque prático e impactante, refletindo positivamente no desenvolvimento do profissional, no clima empresarial e nos resultados da empresa.
Criador de métodos proprietários de transformação e alto impacto, o André Buric é não somente reconhecido pelos próprios alunos do Brainpower, a academia cerebral, mas também reconhecido pela mídia nacional e internacional. André é apaixonado por fazer as pessoas reassumirem o controle de seus cérebros, consequentemente reassumir o controle delas mesmas e de suas vidas, destravando seus reais potenciais pessoais e profissionais, que cada um possui.
